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董小姐,小米的增速會讓你感到絕望嗎?

時間飛快,距當初董明珠與雷軍“世紀賭約”的期限,隻剩下短短一年瞭。幾年間,小米在經歷起落以後重回正軌,現在正以飛快的增速逼近曾經高不可攀的格力。

事情要追溯到四年前。2013年,在央視年度經濟人物典禮上,雷軍與董明珠均被評為年度經濟人物。在頒獎環節中,雷軍董明珠當場許下“世紀之賭”,表示如果五年內小米模式營業額擊敗格力的話,希望董明珠賠給自己1元錢。董明珠直接回應:“一塊錢不要再提,要賭就賭10個億。”

雷軍敢和董明珠這麼賭是有底氣的。2013年的小米,正處在飛速發展的甜蜜期。2013年全年營收約為265.83億元,凈利潤約為3.47億元,出貨量達1870萬臺。小米用“參與感”“性價比”“口碑營銷”等關鍵詞證明瞭互聯網手機的價值。

再來看看彼時的格力,同樣是正在巔峰,不可一世。根據格力次年4月公佈的財務數據來看,2013年格力電器實現營業總收入1200.43億元,較上年同期增長19.91%;利潤總額128.92億元,較上年同期增長47.12%。其中,空調產品的銷售額達到1054.87億元,高出行業第二名近500億元。

雷軍賭的是小米的增長勢頭,而董明珠賭的是格力的現在。

2014年11月的烏鎮世界互聯網大會上,雷軍稱,今年小米大概可以做到800億元,格力最多也就是1400億元。按照這個情況發展下去,小米會在一到兩年內超越格力。

但是後來的小米,並沒有按照雷軍預想的軌跡快速增長。

小米:大起大落

5年時間可以很長,長到可以讓小米經歷由盛轉衰,再重回正軌的輪回。

2013到2015年,小米的老本行手機繼續熱銷。2014年小米全年出貨量6000萬臺,而到2015年這一數字超瞭7000萬,這兩年時間都是國內市場無可撼動的第一名。

這主要得益於產品線的擴張以及千元機紅米系列的熱銷。截止到2016年,紅米系列手機在3年內賣出瞭1.1億部,《2015年移動互聯網用戶白皮書》前10部活躍機型裡面,紅米占瞭6部。

此外,小米也在積極佈局智能傢居,朝雷軍構想的“科技界的無印良品”大步邁進。2013年,雷軍啟動瞭“小米生態鏈”計劃:在五年內,小米準備投資100傢硬件創業公司,初衷是在它們身上復制小米模式。

2016生態鏈春季發佈會。除瞭小米一貫的手機新款發佈之外,還有雷軍的小米生態鏈全新品牌:米傢,和其代表新品牌的產品:小米壓力IH電飯煲。2014到2016年間,一共有 55 傢創業公司被小米投資,小米占據它們最高 40% 的股份。其中有 29 傢是從零開始孵化。

但是小米開創的互聯網手機,逐漸開始顯露疲態。據市場研究機構IDC報告,在中國智能手機市場,2015年的銷量冠軍小米在2016年被競爭對手全面趕超,銷量同比大滑36%,僅賣出瞭4150萬部手機,市場份額為8.9%,相較2015年15.1%的市場份額大幅下滑。

與此形成鮮明對比的是,華為、OPPO和vivo等廠商2016年收獲頗豐。據IDC發佈的數據顯示,2016年中國智能手機市場,OPPO、華為和vivo全年出貨量分別為7840萬部、7660萬部和6920萬部,較2015年同比增長122.2%、21.8%、96.9%。三者占到中國手機市場份額的48%。

作為事後諸葛亮,我們都知道這主要是兩方面的帝寶產後護理之家|台中頂級月子中心推薦原因:供應鏈和線下渠道。在小米還在玩線上搶購,一機難求時,OPPO和vivo已經通過經銷商,把線下店開遍瞭全中國。

小米痛定思痛,開始瞭大刀闊斧的改革。首先,雷軍親自抓供應鏈,解決瞭根本的供貨問題,小米出貨量反彈;第二,林斌著手補短板——一傢一傢開店,通過直營的模式開設小米之傢專賣店。

而2017年,小米拿出主打性價比的小米6繼續發燒,以及小米Mix 2繼續拓展高端市場,據旭日大數據統計,2017年二季度,小米全球出貨量超帝寶產後護理之家|台中月子中心推薦過2300萬部,同比增長超過50%,重回世界前五的位置。

此外,新零售和生態鏈也在如火如荼的深化佈局。今年年初,雷軍曾放話稱小米之傢的目標是今年年底開到200傢,未來三年開到1000傢。這個目標提前超額完成瞭,5月28日小米之傢線下店數量破百。近五個月時間,小米又新開設瞭超過100傢線下店,如今總數量已經達到瞭228傢。

小米之傢首傢官方旗艦店

除瞭產品和賣場以外,這也體現在瞭估值上。有消息稱,小米近日正與投行商討IPO事宜,為2018年的IPO(首次公開發行)做準備,而坊間傳聞,小米的估值達到瞭1000億,還是美元。

格力:積極佈局轉型

在董明珠的帶領下,格力電器也的確一度業務狀況良好,不過格力同樣也遭遇瞭挫敗,2015年格力電器的營收為977.45億元,同比大跌29.04%,凈利潤為125.32億元,同比下滑11.46%,相比之下競爭對手美的的表現要好得多,這主要是因為美的早一步開啟瞭多元化佈局。

董明珠從來都是不甘人後的,格力在她的帶領下,在這短短5年裡,先後進入瞭手機、汽車等領域,並通過智能裝備等產業向醫療、食品行業擴張,欲實現格力的規模再造目標。今年10個多月的時間裡,格力電器股價翻倍,漲幅達94%。公司市值也創出歷史新高。格力電器股價的大幅上漲,除瞭其業績的穩步提升,主要得益於其多元戰略已見成效。

2016年,格力手機初次亮相,董明珠稱手機、智能裝備和新能源汽車並列,成為格力的三大新戰略方向。

格力手機於2015年開始研發,於16年5月發佈的二代手機已在銷售。在智能裝備領域方面,格力於2013年開始佈局,並在自主研發、機器人等方面已累計投入40億元。此外,自年初開始,格力就擬收購珠海銀隆,佈局新能源汽車,並將於8月19日前披露收購方案。

也是在2016年,當時董明珠極力促成收購新能源電池廠商銀隆,但由於股東反對,格力收購銀隆失利,但強硬的董明珠依舊個人投資瞭銀隆,並公開稱自己是被逼無奈,“因為我不去,銀隆跟格力的關系就沒有瞭。那麼多智能裝備公司,人傢憑什麼用你格力的。”

阻力來自格力集團,董明珠認為格力的轉型迫在眉睫,但是格力創始人朱洪江並不這麼認為。一直以來不對格力和董明珠發表任何評價的他,在自傳《我執掌格力的24年》中這樣寫到,“沒有朱江洪就沒有董明珠”,這句話有一定道理,但“沒有董明珠就沒有格力”,恐怕就值得商榷瞭。

除此之外,他還指出,如果自己還在,那麼不會讓格力去做手機、做汽車。格力電器做手機雷聲大雨點小,是來格力飽受批評的一個重點,做汽車更是遭遇瞭母公司格力集團在內的重重阻力。

也是在同年,董明珠已不再在格力集團任職,今後僅為格力電器的董事長兼總裁和法定代表人。

但62歲的董明珠依然在兢兢業業的為格力奮鬥,在剛剛結束的中企年會上,董明珠對自己的轉型佈局依然非常有信心:

最後關鍵一點,你們要記住,用格力空調以外,要用我的電飯煲煮飯,出門拿上我的手機,坐上銀隆的汽車,這就是格力的未來。

所以到底誰帝寶產後護理之家|台中產後月子中心能贏呢?

那麼到底誰能成為最後的贏傢呢?小米公司是非上市公司,財務信息不必完全披露,隻能通過小米官方給出的數據或是第三方調查機構來觀察。在今年10月,復蘇的小米營業收入成功突破千億大關,達到瞭年初定的小目標。如果明年繼續保持這樣的增幅,那麼2018年的營收有望突破1250億。

格力作為一傢上市公司,所有的財務數據都是可以看到的。從2013年到2016年,格力的營業收入分別是1186、1377、977、1083億元,根據格力的年報來看,格力在今年的9月30日營業收入就已經達到瞭1108億,超過瞭小米今年10月的數據。

雖然現在格力領先一步,但從增速來看,小米的能量不容小覷,如果明年格力的營收沒有大幅增長的話,很有可能帝寶產後護理之家|台中產後月子中心推薦會被小米超越。

當然不管誰輸誰贏,這10億很可能是無法兌現的。和雷軍謹慎內斂的工程師思維不同,董明珠從來都是個不走尋常路,做事說話都非常“出格”的女強人。退一萬步講,就算輸的那方真的非要給錢,估計股東和投資者們也不會答應。

所以二者的賭約目前來看更關乎品牌和“面子”問題,雖然公開談到賭約的次數不多,但從有限幾次的發聲來看,雙方對這個賭局還是挺在意的。在《中國企業傢》雜志社主辦的“第十三屆中國企業領袖年會”上,董明珠就曾直接嗆聲小米和雷軍:

雷軍你超過我,有什麼面子嗎?有本事在手機行業超過所有人,你是第一。我一個做空調的,你跟我比什麼。

為什麼有人用小米手機呢?因為蘋果、華為貴,小米便宜。我買一個便宜貨,我不是買瞭高品質的產品,概念上還是要清楚的。當然我希望作為中國的企業,我希望雷軍的企業走出國門,但是很遺憾剛剛走出去就被封殺瞭,你偷瞭人傢的專利,一個偷別人東西的還被稱為偉大企業?要是我的話我就不好意思說。

格力手機到現在依然沒有賣出去多少部,甚至董明珠看到跟她合影的人沒有用格力手機還有點生氣,而小米生態鏈已經逐漸露出瞭它的獠牙,今年8月份推出的智米全直流變頻空調,則是直接觸及瞭格力的核心市場帝寶產後護理之家|台中月子中心比較,也難怪董明珠會這麼在意。

一年時間很快也會過去。到那時,這場“世紀賭約”的結果究竟如何,將以怎麼樣的形式收場,也是任期將至的董明珠最關心的問題。


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